在昆侖紙桶，一直圍繞“加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升素質(zhì)、規(guī)范程序、堵塞漏洞、挖潛革新、提質(zhì)增效、優(yōu)化環(huán)境、確保安全”九字方針作為公司總基調(diào)。在總基調(diào)不變的情況下，把“規(guī)范程序，堵塞漏洞”作為警鐘長鳴和日常工作重點(diǎn)，仔細(xì)查找工作中的漏洞，

確保昆侖紙桶健康穩(wěn)定發(fā)展。昆侖紙桶在規(guī)范程序這方面，要求每一位員工整理好各項(xiàng)事務(wù)的流程，如采購流程，報(bào)銷流程，發(fā)貨流程等，做到規(guī)范有序，讓其他員工了解并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

質(zhì)檢部

質(zhì)檢部加強(qiáng)質(zhì)檢力度，嚴(yán)格抽查成品質(zhì)量問題。
每天進(jìn)行原材料檢驗(yàn)、巡檢記錄、成品（出入庫）檢驗(yàn)
并且制桶的每一道工序，都要參與檢查
對(duì)顧客訂單進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證產(chǎn)品合格才能出庫

倉庫部
每天早上上班及晚上下班，我們昆侖紙桶倉庫人員都要去成品庫清點(diǎn)數(shù)字，針對(duì)不同的產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)入庫，和采購進(jìn)行貨物清單對(duì)接，確保貨物入庫及時(shí)，并且每日上午在昆侖紙桶生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)量記錄，以便銷售部門了解和客戶對(duì)接。

生產(chǎn)部

昆侖紙桶的生產(chǎn)部嚴(yán)格按照銷售訂單
合理安排好生產(chǎn)計(jì)劃
不允許無序生產(chǎn)
定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查
避免細(xì)節(jié)故障造成產(chǎn)品損壞和公司損失

昆侖紙桶維修工定期檢查設(shè)備的易損件，及時(shí)清理
并做好設(shè)備保養(yǎng)記錄定期檢查設(shè)備易損件。
  

對(duì)于物流運(yùn)輸車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理
要求物流司機(jī)嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度遵守
進(jìn)入必須登記
進(jìn)入倉庫必須在劃線區(qū)域內(nèi)進(jìn)行貨物搬運(yùn)
嚴(yán)禁攜帶煙火、亂扔垃圾
在進(jìn)行原料卸貨時(shí)，生產(chǎn)部必須現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)
警示員工不要靠近貨車
確保一切人員和流程安全

銷售部
每月的月中旬或者月底，銷售務(wù)必要去合作單位進(jìn)行質(zhì)量反查，考察客戶的經(jīng)營狀態(tài)
每月銷售與生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行會(huì)議，談?wù)撽P(guān)于客戶
產(chǎn)品使用反饋，質(zhì)量問題反饋
及時(shí)與生產(chǎn)溝通，改進(jìn)工藝
根據(jù)客戶要求，按照客戶指定規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行計(jì)劃
提前和生產(chǎn)溝通好
保證客戶的服務(wù)到位

昆侖紙桶，一直堅(jiān)守公司九大基調(diào)，堅(jiān)持貫徹各項(xiàng)方針，落實(shí)到每一處、每一個(gè)細(xì)節(jié)。我們鼓勵(lì)公司各個(gè)部門提出建議，也鼓勵(lì)每一位員工參與到實(shí)踐中去，多多集思廣益，為昆侖紙桶打造出優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象！