昆侖紙桶
堅守36字九大工作基調(diào)
嚴格貫徹實施
“加強管理 夯實基礎 提升素質(zhì)
規(guī)范程序 堵塞漏洞 挖潛革新
提質(zhì)增效 優(yōu)化環(huán)境 確保安全
促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展“
昆侖紙桶一直在著堅守努力著……
昆侖紙桶一直堅信制度是企業(yè)追求最大利益，保證目標實現(xiàn)的有力措施和手段，一個好的企業(yè)不但要有知名的品牌，還要有過硬的“內(nèi)功”,才能促進企業(yè)更好的發(fā)展，
要打好企業(yè)的基礎，練好基本功，夯實好基礎，才能長久發(fā)展。
公司注重人才培養(yǎng)，為全面提高員工的素質(zhì)，要求員工參加成人高考，昆侖紙桶的發(fā)展需要有自我提升的人才，和優(yōu)秀的高素質(zhì)團隊作為堅實的后盾。
在員工的身體素質(zhì)方面，昆侖紙桶為員工安排了免費健身房用來強身健體，提高員工的身體素質(zhì)。
完善考評機制，嚴格實行考核制度。
一要規(guī)范管理流程，提高工作效率，確保政令暢通。
二要將現(xiàn)有管理制度進一步梳理、完善，不留管理空白和死角，使制度更加科學、可行、有效，使管理工作職能化、制度化，提高管理效率和管理執(zhí)行力。
三要加強制度的落實力度，建立長效監(jiān)督考核機制，強化制度的執(zhí)行力度，使公司制度為準繩保質(zhì)、保量地完成工作，提高各級管理人員的執(zhí)行力。
同時，昆侖紙桶也不忘挖潛革新，在制度實施和生產(chǎn)運營方面，鼓勵員工出謀劃策，集思廣益發(fā)表創(chuàng)新型建議，公司予以采納后并給予獎勵。
昆侖紙桶一直緊抓安全環(huán)保管理，提高干部職工環(huán)保意識，每周固定召開安全生產(chǎn)會議，把安全意識作為員工生產(chǎn)工作時首要意識。
昆侖紙桶時刻確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，把6S管理作為生產(chǎn)整頓的環(huán)繞方針，及時清掃清理，把廢棄物和廢棄紙張回收，堅持可持續(xù)健康發(fā)展。
昆侖紙桶在抓好正常生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保管理的基礎上，也堅定不移抓好項目建設，全體員工擰緊一條繩，用心干、用力干，堅定不移完成年度的各項任務指標！
另外昆侖紙桶一直堅持完善關懷模式 增強員工的歸屬感，開展每個季度的員工集體生日會。關心員工的生活，開展豐富多彩的文體活動，增強彼此的了解，加深感情，促進團結。
增強員工的凝聚力和工作積極性、有效的工作，充分的發(fā)揮團隊的作用，做到1+1＞2的目的。
昆侖紙桶全體員工上下團結一心，相互支持信任，努力工作，一定能抓住下一輪發(fā)展機遇，相信我們的明天將更加燦爛，更加美好！
