昆侖紙桶
堅(jiān)守36字九大工作基調(diào)
嚴(yán)格貫徹實(shí)施
“加強(qiáng)管理 夯實(shí)基礎(chǔ) 提升素質(zhì)
規(guī)范程序 堵塞漏洞 挖潛革新
提質(zhì)增效 優(yōu)化環(huán)境 確保安全
促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展“
昆侖紙桶一直在著堅(jiān)守努力著……
昆侖紙桶一直堅(jiān)信制度是企業(yè)追求最大利益，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力措施和手段，一個(gè)好的企業(yè)不但要有知名的品牌，還要有過(guò)硬的“內(nèi)功”,才能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，
要打好企業(yè)的基礎(chǔ)，練好基本功，夯實(shí)好基礎(chǔ)，才能長(zhǎng)久發(fā)展。
公司注重人才培養(yǎng)，為全面提高員工的素質(zhì)，要求員工參加成人高考，昆侖紙桶的發(fā)展需要有自我提升的人才，和優(yōu)秀的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)作為堅(jiān)實(shí)的后盾。
在員工的身體素質(zhì)方面，昆侖紙桶為員工安排了免費(fèi)健身房用來(lái)強(qiáng)身健體，提高員工的身體素質(zhì)。
完善考評(píng)機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行考核制度。
一要規(guī)范管理流程，提高工作效率，確保政令暢通。
二要將現(xiàn)有管理制度進(jìn)一步梳理、完善，不留管理空白和死角，使制度更加科學(xué)、可行、有效，使管理工作職能化、制度化，提高管理效率和管理執(zhí)行力。
三要加強(qiáng)制度的落實(shí)力度，建立長(zhǎng)效監(jiān)督考核機(jī)制，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度，使公司制度為準(zhǔn)繩保質(zhì)、保量地完成工作，提高各級(jí)管理人員的執(zhí)行力。
同時(shí)，昆侖紙桶也不忘挖潛革新，在制度實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面，鼓勵(lì)員工出謀劃策，集思廣益發(fā)表創(chuàng)新型建議，公司予以采納后并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
昆侖紙桶一直緊抓安全環(huán)保管理，提高干部職工環(huán)保意識(shí)，每周固定召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，把安全意識(shí)作為員工生產(chǎn)工作時(shí)首要意識(shí)。
昆侖紙桶時(shí)刻確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔，把6S管理作為生產(chǎn)整頓的環(huán)繞方針，及時(shí)清掃清理，把廢棄物和廢棄紙張回收，堅(jiān)持可持續(xù)健康發(fā)展。
昆侖紙桶在抓好正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全環(huán)保管理的基礎(chǔ)上，也堅(jiān)定不移抓好項(xiàng)目建設(shè)，全體員工擰緊一條繩，用心干、用力干，堅(jiān)定不移完成年度的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)！
另外昆侖紙桶一直堅(jiān)持完善關(guān)懷模式 增強(qiáng)員工的歸屬感，開(kāi)展每個(gè)季度的員工集體生日會(huì)。關(guān)心員工的生活，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)彼此的了解，加深感情，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。
增強(qiáng)員工的凝聚力和工作積極性、有效的工作，充分的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，做到1+1＞2的目的。
昆侖紙桶全體員工上下團(tuán)結(jié)一心，相互支持信任，努力工作，一定能抓住下一輪發(fā)展機(jī)遇，相信我們的明天將更加燦爛，更加美好！
